"É a hora de liberar a energia Geistlich!"
Com o seu início na Geistlich a partir de 2021, o Dr. Ralf Halbach assumiu o leme como CEO em julho. Revisamos seus primeiros meses na empresa e o que podemos esperar para Geistlich no futuro.
Dr. Halbach, como foi se juntar à Geistlich?
Ralf Halbach: Meu início foi, é claro, marcado pela pandemia, o que me dificultou encontrar as pessoas pessoalmente. Houve um pequeno vazio durante este tempo devido à ausência de reuniões espontâneas da empresa, que foram substituídas por mais videoconferências e reuniões virtuais. Mas encontrei maneiras de interagir com meus colegas de trabalho dentro da empresa, por exemplo, um blog ou uma série de videoconferências "Let's Talk", nas quais pudemos nos conectar. Em resumo, este "onboarding" foi especial, exigindo respostas extraordinárias a uma situação extraordinária.
Qual será a primeira coisa que você quer retomar tão logo a situação o permita?
Uma das minhas maiores preocupações são visitas presenciais com os clientes e reuniões com nossos parceiros. Estou ansioso para aproveitar estas oportunidades, especialmente quando a Geistlich puder mais uma vez estar ativa e participar de congressos, simpósios e eventos do setor.
Quais são suas primeiras impressões sobre a empresa?
Sinto um fogo interior e uma grande paixão entre nossos colegas de trabalho. Na Geistlich nos consideramos afortunados por ter muitos funcionários de longa data. Muitos de nossos funcionários viveram uma época de expansão e de sucesso sustentado na Geistlich. Estes funcionários estão orgulhosos de suas conquistas e compromissos conjuntos para a regeneração. Mas também noto uma grande energia e um clima de revigoramento, um desejo de reiniciar após a pandemia e de enfrentar novos projetos e tópicos - de acordo com o mantra: "É hora de liberar a energia Geistlich"! Tudo somado, este é um maravilhoso ponto de partida para moldar o futuro junto com meus colegas de trabalho.
Geistlich tem uma longa tradição como pioneira na regeneração. Que realizações você gostaria de atingir em seguida?
A regeneração é de onde viemos - é aqui que estão nossas raízes. Passamos décadas criando uma experiência única nesta área, experiência que é inigualável. Dentro deste tópico complexo e desafiador, estamos visando novas parcerias e descobertas. Nossa rede competente inclui institutos de pesquisa, especialistas líderes e parceiros comerciais. Continuaremos a melhorar para alcançar o que somos: o especialista em regeneração, por excelência. O foco de nossas atividades é e continua sendo os pacientes para os quais estamos desenvolvendo soluções.
Qual é sua abordagem à inovação, e que tipo de cultura corporativa facilitará sua realização?
Para mim, é importante ter uma cultura difundida de inovação. A inovação não pode ser uma decisão topdown, ou, "ditada de cima"! Deve haver coragem para empreender algo e, é claro, a inovação na Geistlich não se limita apenas à P&D. Estou focado em uma abordagem global, que inclui, em parte, nosso modelo de negócios, marketing, nossa implementação de digitalização e oportunidades de treinamento da empresa. Para ajudar nossos clientes, contemplamos formas ótimas de organizar e transmitir nossos treinamentos de tal forma que eles sejam acessíveis em qualquer lugar do mundo. As técnicas no campo da regeneração muitas vezes não são necessariamente aprendidas na universidade, mas são introduzidas posteriormente. É aqui que nossa experiência pode prestar um serviço valioso.
Se você tivesse que resumir sua abordagem em uma fórmula?
Coragem, liberdade para experimentar e seguir novos caminhos - juntamente com a vontade de se tornar mais inteligente a partir de novas percepções e erros. Essa é a essência.
O que você prevê para as mulheres na odontologia?
Inclusão e diversidade são dois tópicos que me são muito importantes para mim. É um fato que a odontologia está se tornando mais "feminina". Como Geistlich, queremos antecipar e co-patrocinar este desenvolvimento, concentrando-nos em nossa própria diversidade. Esta é a única maneira que podemos impulsionar a odontologia regenerativa. Em poucas palavras, se refletirmos sobre o mercado cada vez mais feminino, ganhamos novas perspectivas sobre diversos tópicos, como treinamento ou, por exemplo, P&D.
Neste verão, serão realizadas as Olimpíadas de Verão. Em qual categoria Geistlich entraria e venceria?
O DNA de Geistlich é muito próximo ao de um atleta de longa distância! Com uma tradição que remonta a 1851, Geistlich demonstra claramente que tem uma resistência abundante, paixão e um senso de permanência. Nós nos preocupamos especialmente com os desafios que levam a soluções sustentáveis. Assim continua a ser nosso credo: Trabalhamos em soluções para nossos pacientes e clientes para satisfazer suas necessidades. Assim, estou convencido de que nós - juntamente com nossos parceiros - continuaremos a ser os principais especialistas em regeneração durante os próximos 170 anos.
O que o fascina na tecnologia médica e no setor farmacêutico?
Meu fascínio contínuo é pelos pacientes. Em nosso setor, temos o privilégio de poder ajudar as pessoas. Nossa P&D e nossas soluções beneficiam os pacientes. Tomando Geistlich como exemplo, você pode ver de forma impressionante como a regeneração pode contribuir para uma melhor qualidade de vida. Estou muito satisfeito em me comprometer com isso.
Onde Geistlich estará dentro de cinco anos?
Meu predecessor Paul Note fez um trabalho muito bom. Durante seu mandato, a empresa se expandiu constantemente para novos mercados geográficos com produtos inovadores. Estamos construindo sobre uma base muito sólida, e continuaremos a investir em nossa P&D. Soluções pioneiras continuam a ser um objetivo. Estamos nos esforçando para continuar sendo os especialistas em regeneração e até mesmo para expandir esta posição. Estou convencido de que nossa experiência e nossa força vital nos guiarão para novos avanços.
Dr. Halbach, obrigado por esta conversa.